讲座中,安保哲夫教授首先简要介绍了日本企业的基本特点,指出日本企业擅长做诸如汽车之类的统合型产品,目前在高端市场较占优势,但是在中低端价格领域开发能力较弱,未来日本企业如何在中低端价格领域开发市场,提高市场占有率,将成为很大问题。接着,安保哲夫教授以东芝,松下等代表性企业为案例详细介绍了日本企业在电子、半导体等领域由发展势头良好到被美韩赶超,逐渐暗淡的历程,安保哲夫教授分析认为,日本企业在华的发展瓶颈除了价格方面的不适应性,还在于其高机能,高价位的产品易被国际市场上其他同类产品的企业所模仿,从而失去其竞争优势。而后,安保哲夫教授围绕日本企业在华的竞争战略介绍了混合型数量化这一评价方式和关于“多功能”的概念,并对日本丰田汽车的JIT生产方式进行了分析,在此基础上,安保哲夫教授总结认为,日本企业高机能、高价格、高品牌形象的产品在中国低价格需求市场步履艰难,如何做好这方面还有很大挑战,需要很大变革能力才能适应中国市场需求。
安保哲夫教授的报告基于对现有日本企业在华的研发,生产,销售的梳理和洞察,结合新兴市场的特征,通过案例分析对新兴市场中日本企业的竞争策略给出新的解释,让师生们不仅对日本企业在华战略有了进一步的认识,也对国际市场的形势和相关理论知识有了更深入的了解。(庄萍霞撰稿)